4月23日，在政府九楼会议室召开柞水县第十六届西洽会总结暨项目交办会，各镇镇长、相关单位负责人和县上主要领导参加了会议。

 

   会议首先由招商局局长汤有亮通报了十六届西洽会柞水代表团各项工作完成情况，其次对获得十六届西洽会招商引资先进集体和先进个人进行了表彰奖励。最后副县长范满仓同志就项目落地作了重要讲话，要求一是建立领导包抓制度。各镇各部门进一步完善“一个项目、一名领导联系、一个部门包抓、一套班子服务、一个方案推进、一套机制保障”的“六个一”项目推进包抓机制。全程进行跟踪服务招商局要建立招商干部联系重大项目制度，按时填写联系纪实手册。重点加大项目领导、协调服务力度，跟踪督办落实，加快签约项目建设步伐，对未开工项目力争年内全部开工建设，有条件的争取尽早建成投产，确保完成全年招商引资任务。二是优化项目审批制度。各镇、各相关部门要按照行政审批再提速的要求，做好取消、调整、合并审批事项的相关工作，进一步优化审批流程。对国家和省、市、县政府投资的重大基础设施项目开辟绿色通道，坚持特事特办，提高审批效率。同时，争取更加优惠的土地使用、水电供给、税费收取等招商引资政策，为项目落地和企业生产提供优越的政策环境。三是实行项目跟踪服务制度。县信息中心要在县政府网、县招商局在招商网等网络媒体设立意见反馈信箱，做到重点规划建设项目“一案一回访”，及时掌握审批过程中存在的问题和企业诉求，不断提高规划服务保障能力和水平。同时，采取强力措施，集中解决签约项目在法制环境、服务环境、政策环境、市场环境等方面存在的突出问题，创建公平、公开、公正的招商引资环境，努力形成“亲商、安商、富商”的良好氛围。五是实行督促考核工作制度。今年，我们将对签约项目建设的前期工作、建设进度、协调服务等方面进行综合考评，制定考核细则、量化考核指标。同时，将把招商引资工作作为考评干部素质和水平的关键性指标，对工作不力、协调服务不到位的单位和个人，予以通报批评，并实施问责。对签约项目实施好的镇、部门和个人，给予相应的奖励，凝聚力量推进签约项目建设快速发展。县政府督查室要加强项目建设的跟踪督查，继续实行“一月一督查一通报”制度，促进签约项目早日开工建设。

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