4月18日早，洛南县委、县政府召开所有县级领导，县级部门主要负责人及重点招商项目负责人参加的全县重点招商项目包抓责任交办会。交办会上对2012年度重点推介的21个招商项目落实招商引资责任部门和包抓县级领导，明确项目招商引资的目标和任务；对往年和十六洽会已签约的48个重点招商项目实施包抓县级领导、责任部门、项目投资商“三对面”交办，进一步夯实项目包抓责任，落实包开工、包建设、包进度、包质量、包稳定、包建成的六包责任，确保项目开工率、合同履约率和资金到位率稳步提高。

洛南县委书记雷二虎在会上对包抓领导和责任部门提出五点要求：一是包抓重点推介项目的县级领导和部门负责人要认真学习，摸清项目情况，掌握项目的运作方式，对有投资意向的客商，只要有百分之一希望，就要付出百分之百的努力，用诚心打动客商、用信心感动客商，在争取客商来洛洽谈项目的同时，有针对性的组建招商小分队，实施叩门招商，确保推介项目早日变为合同项目。二是要深入项目现场研究落实项目建设措施。按照一线工作法的要求，所有包抓领导要经常深入项目建设现场，进行调研，并根据项目建设中的具体情况，量身定做具体的工作措施。三是要全面掌握项目建设中存在的问题和矛盾。包抓县级领导定期、不定期深入基层、深入一线，采取走访、座谈、召开项目建设现场办公会等形式，全面掌握项目建设中遇到的问题和矛盾，及时、果断地作出决策。四是研究制定解决问题和矛盾的办法。对于发现的问题和矛盾，能当场解决的当场解决，当场不能解决的，形成书面汇报材料提交县长办公会、项目推进会、重点项目专题研究会来研究制定解决问题和矛盾的方法，以会议纪要的形式保障客商和人民群众的贴身利益。采取责任部门跟踪包办的办法，着力解决好客商在申报手续过程中门难进、脸难看、事难办的问题。五是实行包抓项目专题汇报制度和督查督办制度。各项目包抓单位每月定时向招商局报送项目建设进度以及资金到位情况，由县委督查室根据报送情况进行督办，并下发招商引资包抓重点项目督办情况通报。各包抓领导和部门负责人在每月一次的包抓项目专题汇报会上对自己包抓项目情况作出汇报。

通过“三对面”交办会，进一步夯实各县级领导和部门包抓重点项目的工作责任，着力解决好招商引资工作领导热、群众凉，客商急、干部痹，重承诺、轻兑现的现象，动员全县上下积极投身到抓招商、抓项目的热潮中，不断提高招商引资履约率和资金到位率，确保招商项目早日合同转化为招商成果，促进县域经济实现率先突破发展。

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